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Las locuras de Raúl

Un viaje a una UGEL de los Andes para entender qué sostiene de verdad el cambio educativo — y por qué casi nunca está donde lo buscamos. Roberto Barrientos Mollo · Con el equipo de la UGEL Yungay —Raúl Camones, Williams Moreno y José Melgarejo— en el II Intercambio de Buenas Prácticas de Gestión Educativa. Trujillo, junio de 2026. El 31 de mayo de 1970, a media tarde, un terremoto desprendió del Huascarán una avalancha de hielo y roca que bajó por la quebrada y sepultó la ciudad de Yungay en cuestión de minutos. Murió casi todo el pueblo. Se salvaron unos pocos: los que alcanzaron a correr hasta el cementerio en lo alto, sobre una colina coronada por una estatua de Cristo, y un puñado de niños que esa tarde estaban en un circo instalado en una loma de las afueras. Donde estuvo la ciudad hay hoy un campo de rosas y palmeras. Debajo, sepultados, una plaza, una iglesia, un pueblo entero. Yungay no se rindió: volvió a levantarse unos kilómetros más al norte. Lo cuento porque no se entien...

La escuela genial

Estaba leyendo el último artículo de Javier (Newsletter Nº 45 Las personas no son lo más importante) en el que cita a MALCOLM GLADWELL , un famoso líder de opinión, revisando lo que escribe me encuentro con un interesante artículo Así encontrará el éxito, en el que reflexiona sobre los elementos que intervienen para llegar al éxito. Gladwell llega a la conclusión de que para que se dé el éxito son necesarios factores familiares, culturales, innatos, pero sobretodo el elemento del esfuerzo personal. Hace referencia a las diez mil horas para llegar a la maestría.

me parece interesante puesto que Gardner desarrollaba la misma idea años atrás en sus investigaciones acerca del genio, de la creatividad.

Haciendo la traspolación al tema escolar, me pregunto ¿Cómo llegar a la “genialidad” en una escuela? ¿Cómo se hace para que una escuela llegue a la maestría que le conlleve al éxito? ¿Cómo realizar esas 10 000 horas de trabajo esforzado y continuo comunitariamente para dominar lo que se hace? En uno de los últimos libros de Fullan (Realization, 2009) hace referencia a las 30 mil horas que una organización tiene que haber realizado trabajando en equipo para ser “buena” colectivamente, para ser buena como organización.

El hecho es que en este mundo posmoderno es un deber que la genialidad de la escuela como organización sea lograda por todas las escuelas. Y me pongo a pensar en cómo hacer de las 50 mil escuelas que tengo en mi país las mejores escuelas, ¿Será posible? ¿Será posible que, como dice David Hopkins, Cada escuela sea una gran escuela? Creo que es difícil, pero posible que después de un duro trabajo en equipo, equipo escolar, equipo municipal, regional y nacional podemos llegar a esa “genialidad” de cada escuela como organización que genere esa “rentabilidad” o “resultados” en los chicos. En chicos más felices, en chicos que comprenden mejor el mundo en el que viven, y actúan en consecuencia, cuidándolo.

(A continuación una entrevisa con traducción a Gladwell, interesante)


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