Ir al contenido principal

Quiero leer los ultimos artículos

Destacado

La bisagra es el corazón del sistema

  Tercera y última entrega de la bitácora del CILME 2026. JJ Brunner nos trajo el mapa; Axel Rivas, una bisagra. El cierre del congreso me dejó la pieza que faltaba: esa bisagra, vista de cerca, late. Por Roberto Barrientos Mollo Hubo un momento del congreso que vale toda una tesis, y ocurrió casi al pasar. En el espacio de presentación de libros —tres, cuatro minutos por autor, apenas el tiempo de un café— la investigadora argentina Claudia Romero , de la Universidad Torcuato Di Tella, presentó su libro más reciente: Liderazgo educativo para mejorar las escuelas . Y entonces dijo algo que me dejó pensando el resto del viaje. En su tierra, contó, liderazgo es una mala palabra. Se la lee con sospecha: suena a eficientismo, a gerencialismo, a agenda empresarial colándose en la educación por la puerta de atrás, a recetario del Banco Mundial.  Me quedé con la imagen porque es exactamente el problema. No el único, pero sí el más silencioso. Porque mientras discutimos qué tipo de l...

Evitando las estrategias erradas para el cambio educativo


Comparto mi síntesis y comentarios del reciente artículo de Fullan. Si pueden leer el documento completo mejor.

Escogiendo los conductores errados para la reforma del sistema

Referencia:

Fullan, M. (2011). Choosing the wrong drivers for whole system reform. Victoria: Center for Strategic Education.

Paper preparado para el Centro Estratégico para la Educación de Melbourne (Australia)

Los elementos cruciales para una reforma del sistema exitosa son cuatro:

1. Motivación intrínseca,

2. Mejoramiento de la instrucción (nota del traductor: en lengua inglesa se entiende como procesos de enseñanza-aprendizaje),

3. Trabajo en equipo y algo que Fullan llama

4. Allness, es decir, que la reforma llegue a todos (alumnos y profesores).

Fullan comenta que muchos sistemas no solo no tienen estos componente sino que, además para terminar de dañar lo que se ha hecho, eligen conductores que empeoran las cosas.
“La clave en la reforma del sistema es entender la energía de educadores y estudiantes como el centro de la fuerza del cambio” ( p3.).
Muy interesante lo que dice Michael, el truco está en hace explosionar la energía poderosa que se encuentra detrás de la motivación intrínseca, esto es, el hacer las cosas no por incentivos externos, sino porque en un bien intrínseco para la persona. Podríamos decir, lo hace bien porque le gusta.
Fullan comenta que lo más triste de los wrong drivers (lo he traducido como conductores errados o estrategias erradas) es que lo utilizan países y sistemas que han salido mal parados en las evaluaciones estandarizadas, como decíamos, lo único que hacen es empeorar la situación.
Los conductores errados o estrategias incorrectas son:
1. La rendición de cuentas o accountability: usando resultados de pruebas y evaluación docente, para premiar o castigar al docente y a las escuelas versus la capacidad de construir.
2. La visión del docente individual y la calidad del liderazgo: promoviendo lo individual versus soluciones de equipo
3. La tecnología: invertir y asumir que las maravillas del mundo digital nos traerán la solución versus centrarse en los procesos de enseñanza-aprendizaje.
4. Estrategias fragmentadas versos estrategias sistémicas o integradas.

Comentarios

Entradas populares